Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

image
O PROJEKCIEUSŁUGITECHNOLOGIA
Wdrożenie dla Yanto został stworzony z myślą o profesjonalistach z branży gastronomicznej, oferując szeroki asortyment produktów. Celem było zapewnienie łatwego i intuicyjnego dostępu do ponad 25,000 produktów, które są niezbędne w każdej kuchni, barze czy restauracji. Nasz zespół wdrożył nowoczesne rozwiązania bezpośrednio skierowane do branży B2B.

Zobacz: yanto.pl
  • Design i strategia
  • Wdrożenie
  • PrestaShop

O marce

Marka Yanto powstała w 2015 roku z misją dostarczania najwyższej jakości produktów dla branży gastronomicznej. Od samego początku firma koncentruje się na innowacyjnych rozwiązaniach, które odpowiadają na potrzeby profesjonalistów w kuchni. Yanto oferuje szeroki asortyment, obejmujący urządzenia gastronomiczne, akcesoria kuchenne oraz produkty chłodnicze. Dzięki zaawansowanej technologii i dbałości o detale, Yanto stało się zaufanym partnerem dla restauracji, barów i hoteli, dostarczając sprzęt, który spełnia najwyższe standardy jakości i funkcjonalności.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

Wyzwanie

Projekt wdrożenia sklepu internetowego Yanto.pl był pełen wyzwań ze względu na złożone wymagania funkcjonalne i techniczne. Celem było stworzenie nowoczesnej i intuicyjnej platformy zakupowej, która sprosta oczekiwaniom profesjonalistów z branży gastronomicznej.

Pierwszym krokiem było zaprojektowanie rozbudowanej nawigacji, która umożliwia szybki dostęp do szerokiego asortymentu produktów liczonego w dziesiątkach tysięcy produktów. Menu to musiało być przejrzyste i intuicyjne, aby użytkownicy mogli łatwo znaleźć interesujące ich produkty.

Strona główna miała przyciągać uwagę użytkowników dynamicznymi elementami, takimi jak banery promocyjne, sekcje z nowymi produktami oraz informacje o marce. Każdy z tych elementów musiał być estetycznie zaprojektowany i funkcjonalny.

Strona kategorii wymagała wdrożenia zaawansowanego systemu filtrowania i sortowania produktów, umożliwiającego użytkownikom szybkie znalezienie produktów spełniających ich kryteria. Listing produktów musiał być przejrzysty i zawierać wszystkie niezbędne informacje, takie jak cechy produktów i aktualne promocje.

Strona produktu była kolejnym istotnym elementem projektu. Musiała zapewniać pełne informacje o produktach, w tym galerię zdjęć, wideo, recenzje klientów, cechy produktów oraz możliwość pobierania materiałów PDF. Dodatkowo, sekcja z podsumowaniem produktu i akcją dodaj do koszyka musiała być intuicyjna i łatwa w obsłudze, aby zwiększyć współczynnik konwersji.

Proces zakupowy wymagał także szczególnej uwagi. Konieczne było uproszczenie wszystkich etapów, od wprowadzania danych osobowych, przez wybór dostawy, po dokonanie płatności i podsumowanie zamówienia. Każdy z tych etapów musiał być przejrzysty i intuicyjny, aby zapewnić użytkownikom łatwość i wygodę zakupów.

W ramach projektu konieczne było również przygotowanie stron producentów, które miały wyświetlać listę producentów oraz ich produkty w sposób przejrzysty i łatwy do przeglądania.

Migracja danych była kolejnym kluczowym elementem projektu. Proces ten obejmował import produktów na podstawie arkusza danych w formatach CSV, XLSX lub JSON, co było niezbędne do zapewnienia pełnej i aktualnej oferty produktów na stronie.

Na koniec, integracja sklepu z systemami zewnętrznymi, takimi jak baselinker z połączeniem z ERP humansoft, była niezbędna do zapewnienia sprawnego zarządzania zamówieniami i synchronizacji danych między różnymi platformami.

Wdrożenie sklepu internetowego Yanto.pl wymagało precyzyjnego planowania, zaangażowania zespołu oraz skrupulatnego przestrzegania harmonogramu, aby sprostać wszystkim wymaganiom funkcjonalnym i zapewnić użytkownikom doskonałe doświadczenie zakupowe.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

Zakres prac

Wdrożenie przeprowadzono zgodnie z naszym procesem, który stale udoskonalamy przez ponad 5 lat i składa się z dwóch standardowych faz. Wdrożenie podzielono na 8 etapów, co pozwoliło klientowi na pełne zrozumienie procesu, a także na kontrolowanie go od strony otrzymywania rezultatów i rozliczeń.

Faza: Projektowanie

ETAPESTYMACJA
Warsztat5 godz.
Projektowanie30 godz.
Etapy:35 godz.
Komunikacja i koordynacja (~10% czasu etapów):3 godz.
Łącznie:38 godz.

Faza: Implementacja B2C

ETAPESTYMACJA
Konfiguracja środowiska wdrożeniowego8 godz.
Wdrożenie projektu graficznego142 godz.
Migracja danych4 godz.
Integracje3 godz.
Etapy:157 godz.
Komunikacja i koordynacja (~10% czasu etapów):13 godz.
Łącznie:170 godz.

Czas realizacji: 44 dni robocze.

Rezultat

Analiza

W początkowej fazie projektu, nasz zespół dokładnie przeanalizował wymagania klienta poprzez serię spotkań zarówno bezpośrednich, jak i szczegółowych dyskusji online. Pozwoliło to na głębokie zrozumienie potrzeb klienta. Priorytetyzacja zadań według metody MoSCoW umożliwiła nam skupienie się na kluczowych funkcjach sklepu, z możliwością dalszego rozwoju projektu. Przeprowadziliśmy także warsztat definiowania Buyer Person, aby lepiej zrozumieć oczekiwania klientów B2B.

Projektowanie graficzne

Projektowanie graficzne poprzedziliśmy warsztatami w ramach których zainteresowane osoby po stronie klienta oraz po naszej stronie brały czynny udział w planowaniu wizji projektu. Po zebraniu wizji przez projektanta graficznego na spotkaniach warsztatowych przystąpiliśmy do etapu projektowania graficznego. W ramach tego etapu projektant graficzny przygotował koncept strony głównej, który po drugiej iteracji w pełni spełnił oczekiwania klienta. Po stworzeniu konceptu strony głównej projektant graficzny przygotował wszystkie pozostałe widoki wymagane do wdrożenia w sklepie internetowym. Podczas postępu prac spotykaliśmy się z klientem, aby omawiać każdy z elementów graficznych sklepu. Korzystamy z nowoczesnych narzędzi do projektowania graficznego, dzięki temu mogliśmy w czasie rzeczywistym udostępniać klientowi projekt graficzny i zarazem oznaczać elementy, które wymagały prac po spotkaniu.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto
Wdrożenie

Wdrożenie jak każde inne zrealizowaliśmy zgodnie z metodologią Scrum. Dzięki zastosowaniu Scrum projekty zawsze wdrażamy pomyślnie, bo wraz z postępem prac prowadzimy z klientem szeroką komunikację precyzując zakres prac i dostosowując się do zmian, które zawsze mogą wyniknąć, kiedy klient poświęca więcej czasu na spełnienie swojej wizji. Dzięki temu klient miał pewność, że sklep internetowy zostanie zrealizowany zgodnie z jego oczekiwaniami, a my mieliśmy pewność, że projekt zostanie ukończony w terminie i zgodnie z założonym budżetem.

Wraz z rozpoczęciem wdrożenia precyzyjnie rozpisaliśmy wszystkie zadania w narzędziu projektowym z podziałem na sprinty. Takie podejście pozwala efektywniej prowadzić spotkanie planujące sprint na których zwykle precyzujemy szczegóły wymagań zadań.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

Wdrożenie sklepu internetowego Yanto.pl zakończyło się sukcesem, przynosząc liczne korzyści zarówno dla firmy, jak i jej klientów. Strona stała się intuicyjna i łatwa w nawigacji, dzięki rozbudowanemu Mega Menu oraz przejrzystej strukturze kategorii. Klienci zyskali możliwość szybkiego i efektywnego przeglądania produktów oraz korzystania z zaawansowanych opcji filtrowania i sortowania.

Strona główna przyciąga uwagę dynamicznymi banerami promocyjnymi, prezentującymi najnowsze oferty i produkty, co zwiększa zaangażowanie użytkowników. Sekcje z nowymi produktami oraz informacje o marce Yanto pomagają budować zaufanie i świadomość marki.

Strony produktów zostały zaprojektowane tak, aby dostarczać pełne informacje o produktach, w tym galerie zdjęć, wideo, recenzje klientów oraz możliwość pobierania materiałów PDF. Proces zakupowy został uproszczony i zoptymalizowany, co zwiększyło komfort zakupów oraz zredukowało liczbę porzuconych koszyków.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

Integracja z systemem ERP Humansoft oraz baselinker zapewniła płynną synchronizację danych i zarządzanie zamówieniami, co znacznie poprawiło efektywność operacyjną firmy.

Wdrożenie PrestaShop B2B dla marki Yanto

Ostatecznie, projekt Yanto.pl stał się przykładem udanego wdrożenia sklepu internetowego, który spełnia wysokie wymagania branży gastronomicznej, oferując użytkownikom doskonałe doświadczenie zakupowe i funkcjonalność na najwyższym poziomie.

Menu

Daniel Tomaszewski

Managing Director

Daniel Tomaszewski - Managing Director

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach

Spotkajmy się i porozmawiajmy o tym jak możemy uporządkować Twój e-commerce

Bezpłatna konsultacja

Historie sukcesów naszych klientów