Skip to content

Skorzystaj z bezpłatnego audytu technicznego Twojej technologi. [Poznaj szczegóły]

Case study

Sklep Didier Lab: cztery rynki UE i program lojalnościowy

Didier Lab sprzedaje profesjonalne produkty do manicure i buduje wokół nich sieć salonów partnerskich. Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy sklep, który z rynku litewskiego wyszedł na kolejne rynki Unii Europejskiej – każdy z osobną domeną, walutą i lokalnymi metodami płatności.

Didier Lab – strona główna sklepu
ZakresProjekt graficzny i wdrożenie B2C
RynkiLitwa, Polska, Francja, Hiszpania
Czas wdrożenia4 miesiące
O kliencie

Marka, która rosła razem ze stylistkami i ich salonami

Didier Lab to profesjonalne produkty do manicure: bazy, topy, lakiery hybrydowe i kauczukowe. Pozycję marka zbudowała najpierw na Litwie, gdzie sprzedaż szła w parze z siecią salonów partnerskich i szkoleniami dla stylistek.

Odbiorcą jest przede wszystkim stylistka paznokci: kupuje regularnie, zna produkty i wraca po zaopatrzenie do salonu. Obok niej stoi klientka indywidualna, która trafia do marki przez stylizacje pokazywane w mediach społecznościowych i przez ambasadorki.

Marka traktuje edukację jak część sprzedaży – prowadzi szkolenia, rozwija program salonów partnerskich i pokazuje prace stylistek. Sklep miał tę logikę odwzorować, a nie tylko wystawić katalog produktów.

Wyzwania

Sprzedaż na kolejnych rynkach to nie było samo przetłumaczenie sklepu

Klient znał swój rynek macierzysty. Polska, Francja i Hiszpania oznaczały inne zwyczaje zakupowe, inne metody płatności i inne wymogi formalne, a wszystkie te sklepy miał obsługiwać jeden zespół.

1
Cztery rynki, cztery zestawy oczekiwańKażdy rynek ma własny język, walutę, preferowane metody płatności i próg darmowej dostawy. Sklepy miały być osobne dla kupującej i wspólne dla zespołu marki.
2
Klient wraca po zaopatrzenie, nie po jeden produktStylistka kupuje kilkanaście razy w roku. Sklep miał premiować powroty i wielkość koszyka, a nie tylko pierwsze zamówienie.
3
Marka kosmetyczna zamiast gotowego szablonuProdukty sprzedaje wygląd stylizacji. Sklep musiał wyglądać jak marka, ze zdjęciami i kolorem na pierwszym planie.
4
Panel, w którym zespół prowadzi kampanie samW poprzednim systemie zmiana banera czy promocji wracała do programisty. To hamowało tempo działań marketingowych.
5
Ruch skokowy przy premierach i wyprzedażachKampania w mediach społecznościowych potrafi ściągnąć do sklepu kilkukrotność zwykłego ruchu w kilkanaście minut.

Doradztwo tam, gdzie klient wchodził w nieznane Regulacje, logistyka i zwyczaje konsumenckie na nowych rynkach były dla zespołu marki nową dziedziną. Omawialiśmy je razem z zakresem wdrożenia, żeby decyzje o walutach, dostawie i płatnościach zapadły przed premierą, a nie po niej.

Rozwiązanie · Projekt graficzny

Projekt sklepu powstał u nas, od warsztatu po komplet widoków

Wdrożenie zaczęliśmy od warsztatu z zespołem marki, a nie od gotowego motywu.

Najpierw koncept, potem reszta widoków

Projektant przygotował stronę główną. Po drugiej iteracji trafiła w oczekiwania marki i dopiero z niej wyszły pozostałe widoki: kategoria, karta produktu, koszyk i zamówienie.

  • Warsztat z zespołem marki
  • Koncept strony głównej
  • Komplet widoków sklepu
  • Podgląd projektu w czasie rzeczywistym

Funkcje pod kampanie zaplanowane w makietach

Zaraz po premierze mieliśmy prowadzić dla marki kampanie i pozycjonowanie, więc miejsce na promocje w stylu trzech produktów w cenie dwóch i na treści pod wyszukiwarkę zaplanowaliśmy już na etapie projektu.

  • Zestawy promocyjne przy produkcie
  • Banery i sekcje kampanijne
  • Miejsce na treści pod wyszukiwarkę
1
Ścieżka zakupowa napisana od nowa Koszyk i zamówienie przepisaliśmy pod sposób, w jaki kupuje stylistka: duży koszyk, powtarzalne pozycje, rabat widoczny od razu.
2
Telefon projektowany razem z komputerem Układ mobilny powstawał równolegle z wersją na duży ekran, bo większość ruchu z mediów społecznościowych przychodzi z telefonu.
3
Inspiracja jako część katalogu Stylizacje, zestawy i propozycje produktów towarzyszących prowadzą kupującą dalej niż jedna karta produktu.
Rozwiązanie · Program lojalnościowy

Autorski klub, który liczy rabat i punkty w koszyku

Marka żyje z powrotów, więc po uruchomieniu sklepu dołożyliśmy do niego własny program lojalnościowy, rozliczany na bieżąco w koszyku.

Klub ma poziomy przypisane do klienta. Rabat schodzi z wartości zamówienia od razu, punkty naliczają się po zakupie, a koszyk pokazuje, ile brakuje do kolejnej korzyści. Salony partnerskie dostają własne warunki w tym samym sklepie, bez cennika wysyłanego mailem.

Poziom klubowy zamiast kodu rabatowego

Rabat wynika z poziomu klienta i nalicza się w koszyku obok ewentualnego kodu promocyjnego. Kupująca widzi obie korzyści osobno, razem z sumą po rabacie.

  • Poziomy klubowe przypisane do konta
  • Rabat naliczany w koszyku
  • Kod promocyjny obok rabatu klubowego

Punkty i prezent za grosz

Za zakup naliczają się punkty, a po przekroczeniu progu wartości koszyka kupująca dobiera prezent za grosz. Komunikat przy podsumowaniu podpowiada, ile brakuje do progu.

  • Punkty za zrealizowane zamówienia
  • Prezent po przekroczeniu progu koszyka
  • Podpowiedź o brakującej kwocie

Salon partnerski w tym samym sklepie

Warunki dla salonów partnerskich obsługuje ten sam mechanizm, więc marka nie prowadzi drugiego kanału sprzedaży obok sklepu.

  • Osobne warunki dla salonów
  • Jedno konto i jedna historia zakupów
  • Brak równoległego cennika poza sklepem

Lojalność liczona obrotem, nie deklaracją

Poziom klubowy podnoszą zakupy, więc program nagradza tych, którzy zaopatrują salon regularnie. Ten sam mechanizm rozwijamy dziś w innych sklepach jako gotowe rozwiązanie.

Rozwiązanie · Cztery rynki

Cztery domeny prowadzone z jednego zaplecza

Sklep działa w trybie wielosklepowym: każdy rynek ma własną domenę i własną komunikację, a zespół marki pracuje w jednym panelu.

Osobna domena dla każdego rynku

Litwa, Polska, Francja i Hiszpania mają własne adresy, języki i ceny. Dla kupującej to lokalny sklep, dla marki jeden katalog.

  • Osobne domeny i wersje językowe
  • Ceny i waluty ustawiane per rynek
  • Wspólny katalog produktów

Płatności i dostawa dobrane do rynku

Metody płatności integrowaliśmy osobno dla Litwy, Polski, Francji i Hiszpanii, bo w każdym z tych krajów kupujący sięga po co innego.

  • Lokalni operatorzy płatności
  • Progi darmowej dostawy per rynek
  • Informacja o dostawie w koszyku
1
Zaplecze skalowane pod kampanie Sklep postawiliśmy na serwerze, który wytrzymuje skoki ruchu przy premierach kolekcji i wyprzedażach.
2
Zespół marki przeszkolony z panelu Warsztaty i szkolenia zamknęły wdrożenie, żeby banery, promocje i treści prowadziła marka, a nie programista.
Jak pracowaliśmy

Trzy fazy i trzynaście etapów, każdy z własnym rozliczeniem

Projekt prowadziliśmy w Scrumie, w dwutygodniowych sprintach zakończonych pokazem prac na serwerze deweloperskim. Podział na etapy dał marce wgląd w postęp i w rozliczenia, a nam miejsce na zmiany zgłaszane w trakcie.

1
Faza analizy

Warsztat

Rozmowa o modelu sprzedaży, kliencie salonowym i planach wejścia na kolejne rynki.

2
Faza analizy

Analiza wymagań

Spisanie funkcji sklepu i ustawienie priorytetów metodą MoSCoW, żeby najpierw powstało to, co sprzedaje.

3
Faza analizy

Analiza techniczna

Przegląd danych w poprzednim systemie, integracji i wymagań na zaplecze.

4
Faza projektowa

Warsztat projektowy

Zebranie wizji sklepu z osobami po stronie marki i po naszej stronie.

5
Faza projektowa

Projektowanie graficzne

Koncept strony głównej, a po jego akceptacji komplet widoków sklepu.

6
Wdrożenie · etap 1

Konfiguracja środowiska

Repozytorium kodu, środowiska lokalne zespołu i serwer deweloperski z podglądem prac dla klienta.

7
Wdrożenie · etap 2

Główna ścieżka zakupowa

Strona główna, kategoria, karta produktu i koszyk. Najpierw to, przez co przechodzi każdy kupujący.

8
Wdrożenie · etap 3

Pozostałe podstrony

Zamówienie, rejestracja i panel klienta, blog oraz FAQ.

9
Wdrożenie · etap 4

Dostosowanie zaplecza

Panel ustawiony pod pracę marketingu: banery, promocje, treści i obsługa zamówień.

10
Wdrożenie · etap 5

Migracja danych

Produkty i konta klientów przeniesione z poprzedniego systemu.

11
Wdrożenie · etap 6

Integracje

Operatorzy płatności dla czterech rynków, wysyłka, analityka i narzędzia marketingowe.

12
Wdrożenie · etap 7

Przygotowanie marketingowe

Sklep uzbrojony w mechanizmy kampanijne przed premierą, razem ze szkoleniem zespołu.

13
Wdrożenie · etap 8

Premiera

Uruchomienie sklepu na serwerze produkcyjnym i przejęcie sprzedaży online.

Sposób pracy
Priorytety metodą MoSCoW Scrum Sprinty co 14 dni Serwer deweloperski Szkolenia zespołu marki
Marka w sieci

Sklepy Didier Lab w wersji, w jakiej działają dziś

Zrzuty z bieżących wersji sklepów marki: katalog manicure z filtrami, karta produktu, układ mobilny i kolejne rynki pod własnymi domenami.

Zakup nad zgięciem strony

Cena, ocena i zakup bez przewijania

Zdjęcie stylizacji, cena po rabacie, przelicznik za mililitr i przycisk zakupu mieszczą się na pierwszym ekranie. Pod nimi propozycje produktów, które kupuje się razem.

Telefon na pierwszym miejscu

Ten sam sklep na ekranie telefonu

Ruch z mediów społecznościowych przychodzi z telefonu, więc slider, menu i koszyk zostają w zasięgu kciuka, a zdjęcia stylizacji dostają pełną szerokość.

Lokalna wersja sklepu

Osobna domena, język i waluta

Francuski katalog prowadzi tę samą ofertę pod własnym adresem, z cenami w euro i warunkami dostawy opisanymi po francusku.

Funkcje, po które sięgamy w sklepach kosmetycznych

Wybrane pozycje z naszego katalogu rozwiązań, które składają się na sklep prowadzący sprzedaż do salonów i klientek indywidualnych.

Opinia o współpracy

Zdanie o projekcie

Perspektywa zespołu wdrożeniowego na to, co zdecydowało o kształcie tego projektu.

Marka sprzedaje klientkom, które wracają co miesiąc, więc największą wartością nie był sam sklep, tylko program lojalnościowy policzony w koszyku i cztery rynki prowadzone z jednego zaplecza. Projekt graficzny robiliśmy u siebie, bo w kosmetykach wygląd katalogu jest częścią produktu.
Daniel Tomaszewski Daniel Tomaszewski CEO, Sellision
Rezultat

Marka sprzedaje online na czterech rynkach, z klubem liczonym w koszyku

Sklep ruszył po 4 miesiącach od startu prac i przejął sprzedaż online. Kolejne rynki uruchamialiśmy na tym samym zapleczu, bez budowania osobnego sklepu od zera.

4 rynki w jednym sklepie
13 etapów wdrożenia
4 miesiące od startu do premiery

Wdrożenie zamknęło się w 4 miesiącach od rozpoczęcia prac. Marka dostała sklep z własnym projektem graficznym, przeprojektowaną ścieżką zakupową i programem lojalnościowym rozliczanym na bieżąco, a zespół marketingu – panel, w którym prowadzi kampanie bez pomocy programisty.

Didier Lab prowadzi dziś sprzedaż online na czterech rynkach: litewskim, polskim, francuskim i hiszpańskim. Zobacz też, jak pracujemy z markami z tej branży: sklep internetowy dla branży kosmetycznej.

Sukcesy naszych klientów

      Firma zrozumiała nasze potrzeby i dokonała szeregu integracji, aby dokonać usprawnień pozwalających na efektywniejsze obsługiwanie klientów i skalowania sprzedaży na 7 rynków europejskich.

      Na uznanie zasługuje także komunikacja, proaktywne podejście do rozwoju naszego sklepu i rozwiązywaniu skomplikowanych problemów.

      Adam Affek Account Manager w Mondex

      Wdrożenie przebiegło pomyślnie zgodnie z przedstawionym procesem oraz planem wdrożenia. Do projektu zostało przydzielonych dosłownie kilka osób, dzięki czemu komunikacja była na wysokim poziomie.

      Dzięki temu mamy świetną nową platformę sprzedażową, a Sellision nowego i stałego klienta, ponieważ zdecydowaliśmy się na dalszą współpracę w zakresie rozwoju naszego sklepu.

      Tomasz Niemira Właściciel w Niemirka

      Sellision to doświadczona firma wdrożeniowa, która zaprojektowała i wdrożyła sklep internetowy skierowany do klientów B2C oraz B2B. Wdrożenie przebiegło pomyślnie zgodnie z przedstawionym procesem oraz planem wdrożenia.

      Efekt końcowy? Sklep, który nie tylko świetnie wygląda, ale jest intuicyjny i funkcjonalny dla naszych klientów dostępny jest pod adresem bottari.pl

      Katarzyna Michnowska Manager w Bottari Polska

      Jestem zadowolona z realizacji wdrożenia sklepu internetowego dla naszej marki Neess. Wdrożenie sklepu przebiegło sprawnie, zgodnie z określonym budżetem i czasem wdrożenia.

      Doceniam profesjonalizm w zakresie designu i UX, które znacząco przyczyniły się do poprawy konwersji na urządzeniach mobilnych. Ich zaangażowanie i skrupulatność w zarządzaniu projektem doprowadziło do pomyślnego wdrożenia w krótkim czasie.

      Izabela Kopała Brand Manager w Donegal

      Praca z nimi była profesjonalna i efektywna. Od początku współpracy czułem, że zlecane zadania są należycie realizowane i miały odzwierciedlenie w raportowanym czasie, który stanowił podstawę do rozliczeń.

      Sellision wykazał się dobrą wiedzą techniczną i zrozumieniem moich potrzeb i tym samym mogę polecić tą firmę.

      Szymon Pawlik CTO w Devisu

      Sklep internetowy od Sellision daje poczucie dobrze zainwestowanego budżetu. Platforma nie tylko działa bez zarzutu pod kątem technicznym, ale jest potężnym narzędziem marketingowym.

      Sklep także doskonale komunikuje wartości naszej marki. Polecam Sellision jako partnera w tworzeniu sklepów internetowych zorientowanych na marketing.

      Damian Kuboszek Chief marketing officer w FSS

    Zespół i doświadczenie

    Za Sellision stoi zespół z 12-letnim doświadczeniem

    Setki wdrożonych i utrzymywanych sklepów oraz zespół dev, DevOps, QA i CRO to konkretna przewaga: znamy pułapki migracji, architekturę sklepu i to, co realnie podnosi sprzedaż.

    200+
    wdrożeń e-commerce
    12+
    lat na rynku
    167+
    klientów
    • Własny zespół projektowy – projekt graficzny i wdrożenie prowadzimy u siebie
    • Pełne repozytorium kodu i dokumentacja – bez vendor-lockingu, wszystko dostajesz na własność
    • Dostęp do autorskich modułów (np. program lojalnościowy), które realnie obniżają koszty wdrożeń
    Twój projekt

    Planujesz sklep kosmetyczny albo sprzedaż na kilku rynkach?

    Porozmawiajmy o projekcie graficznym, programie lojalnościowym i uruchomieniu sprzedaży w kolejnych krajach, żeby jeden sklep obsłużył wszystkie rynki marki.

    Umów bezpłatną konsultację