Sklep B2B na PrestaShop: jak zbudować platformę sprzedaży hurtowej

Sprzedaż hurtowa długo opierała się na telefonach, mailach i arkuszach, ale ten model coraz częściej hamuje rozwój, zamiast go wspierać. Kontrahenci oczekują dziś wygody zakupów online, a ręczna obsługa zamówień pochłania czas, który mógłby iść na sprzedaż. Sklep B2B na PrestaShop przenosi hurt do kanału online: z indywidualnymi cennikami, panelem dla kontrahentów, kredytem kupieckim i automatyzacją, które odciążają zespół i skalują sprzedaż. Ten przewodnik pokazuje, czym platforma B2B różni się od zwykłego sklepu, jakie funkcje są w niej kluczowe i jak zbudować ją tak, by realnie usprawniła sprzedaż hurtową.

Czym jest sklep B2B na PrestaShop

Sklep B2B na PrestaShop to platforma sprzedaży skierowana do firm, a nie do klientów indywidualnych. Zamiast anonimowego kupującego obsługuje kontrahentów: hurtownie, sklepy, firmy zamawiające regularnie i w większych ilościach. To zmienia niemal wszystko, od cen i płatności po sposób składania zamówień i obsługi konta.

Platforma B2B nie jest więc zwykłym sklepem z inną etykietą, lecz narzędziem dopasowanym do specyfiki hurtu. Indywidualne cenniki, konta firmowe, kredyt kupiecki, szybkie zamawianie i integracje z systemami firmy to elementy, których w typowym sklepie detalicznym nie ma, a które w B2B są fundamentem sprawnej sprzedaży.

PrestaShop jest tu dobrym wyborem, bo jako dojrzała, otwarta platforma pozwala zbudować rozbudowaną sprzedaż hurtową i dopasować ją do procesów konkretnej firmy. Daje kontrolę, swobodę rozbudowy i bogaty ekosystem, dzięki czemu platforma B2B może rosnąć razem z biznesem, zamiast go ograniczać.

Czym B2B różni się od B2C

Różnice między sprzedażą B2B a B2C są głębsze, niż się wydaje. W B2C klient kupuje szybko, płaci od razu i widzi jedną, publiczną cenę. W B2B kontrahent zamawia regularnie, często na warunkach negocjowanych, z indywidualną ceną, odroczoną płatnością i przez proces, który może obejmować akceptację po jego stronie. To inny rytm i inne oczekiwania.

Poniższa tabela zbiera najważniejsze różnice, które przekładają się wprost na to, jak trzeba zbudować platformę. Każda z nich to funkcja, której w typowym sklepie detalicznym nie ma, a w B2B jest niezbędna.

Te różnice sprawiają, że próba obsłużenia hurtu zwykłym sklepem detalicznym szybko się rozjeżdża. Platforma B2B odwzorowuje realia sprzedaży hurtowej, dzięki czemu kontrahent kupuje wygodnie, a firma obsługuje go sprawnie i bez ręcznej pracy przy każdym zamówieniu.

Warto też pamiętać, że w B2B decyzja zakupowa rzadko należy do jednej osoby. Zamówienie w firmie kontrahenta bywa uzgadniane między działem zakupów, magazynem a osobą zatwierdzającą wydatek, a wartość pojedynczej transakcji jest zwykle znacznie wyższa niż w detalu. Platforma musi obsłużyć ten bardziej złożony proces decyzyjny, a nie zakładać, że po drugiej stronie jest impulsywny kupujący, który klika i płaci w minutę.

Typowe bóle sprzedaży hurtowej

Najczęstszym bólem hurtu jest to, że kontrahenci składają zamówienia telefonicznie i mailowo, zamiast przez platformę. Każde takie zamówienie ktoś musi ręcznie przyjąć, przepisać i obsłużyć, co pochłania czas i mnoży błędy. Przy rosnącej liczbie kontrahentów ten model po prostu przestaje nadążać.

Drugim bólem jest brak automatyzacji. Ceny, rabaty, stany magazynowe i statusy zamówień pilnowane ręcznie prowadzą do pomyłek i opóźnień. Zespół zamiast sprzedawać, gasi pożary i przepisuje dane między systemami, a każdy nowy kontrahent dokłada pracy, zamiast ją usprawniać.

Trzecim bólem jest platforma, która nie obsługuje realnych procesów zakupowych kontrahentów. Gdy sklep nie zna indywidualnych cen, nie obsługuje kredytu kupieckiego ani szybkiego zamawiania, kontrahent i tak wraca do telefonu. Dobra platforma B2B usuwa te tarcia, przenosząc hurt do kanału online w sposób, który jest dla klienta wygodniejszy niż dzwonienie.

Te trzy bóle zwykle się nakładają i wzmacniają nawzajem. Ręczne zamówienia rodzą błędy, brak automatyzacji spowalnia ich obsługę, a platforma, która nie zna realnych warunków kontrahenta, zniechęca go do zakupów online i zawraca do telefonu. Efektem jest błędne koło, w którym firma inwestuje coraz więcej pracy w obsługę, a i tak nie nadąża za rozwojem sprzedaży. Dobra platforma B2B przerywa to koło, adresując wszystkie trzy problemy naraz.

Dlaczego warto przenieść hurt do online

Przeniesienie zamówień hurtowych do kanału online daje korzyści obu stronom. Kontrahent zamawia wtedy, kiedy chce, bez czekania na kontakt z handlowcem, widzi swoje ceny i historię zakupów oraz szybko ponawia zamówienia. Firma zyskuje automatyzację, mniej błędów i czas zespołu, który zamiast przepisywać zamówienia, może rozwijać sprzedaż.

To także sposób na skalowanie. Ręczna obsługa ma swój sufit, bo liczba zamówień, którą zespół uniesie, jest ograniczona. Platforma B2B zdejmuje ten sufit, bo obsługuje rosnącą liczbę kontrahentów i zamówień bez proporcjonalnego wzrostu pracy. Sprzedaż hurtowa może rosnąć, a obsługa nie musi rosnąć w tym samym tempie.

Przeniesienie do online nie oznacza jednak porzucenia relacji z kontrahentem. Handlowiec dalej jest ważny, ale zajmuje się tym, co naprawdę wymaga człowieka, a nie przepisywaniem zamówień. Platforma przejmuje powtarzalną pracę, a relacja i doradztwo zostają tam, gdzie realnie budują sprzedaż.

Indywidualne cenniki i rabaty

Sercem sprzedaży hurtowej są indywidualne ceny. Każdy kontrahent może mieć własne warunki, wynegocjowane w umowie, oraz rabaty zależne od wolumenu, grupy produktów czy historii współpracy. To mechanika, której w sklepie detalicznym niemal nie ma, a w B2B jest fundamentem relacji z klientem i jego lojalności.

Platforma B2B musi obsłużyć te ceny automatycznie, tak by kontrahent po zalogowaniu widział swoje warunki, a nie ceny publiczne. Ręczne pilnowanie tego przy wielu kontrahentach i dużym katalogu jest niewykonalne. Jak zbudować indywidualne cenniki i rabaty w sklepie B2B, rozkładamy w tekście o indywidualnych cennikach B2B.

Panel B2B i konta firmowe

W B2B konto to zwykle nie jedna osoba, lecz firma, w której zamówienia składa i zatwierdza kilka osób o różnych rolach. Panel B2B odwzorowuje tę strukturę: pozwala zarządzać kontem firmowym, użytkownikami, uprawnieniami, historią zamówień i dokumentami w jednym miejscu, dopasowanym do potrzeb kontrahenta.

Dobry panel to dla kontrahenta wygoda, a dla firmy mniej pracy, bo klient sam obsługuje wiele spraw, które wcześniej wymagały kontaktu. Jak zbudować panel B2B i konta firmowe, w tym rejestrację, weryfikację i role, rozkładamy w tekście o panelu B2B i kontach firmowych.

Rejestracja i weryfikacja kontrahentów

W hurcie nie każdy powinien od razu widzieć ceny i składać zamówienia. Dlatego platforma B2B zwykle wymaga rejestracji firmy i jej weryfikacji, zanim kontrahent uzyska pełny dostęp. To pozwala kontrolować, kto kupuje, i przypisać właściwe warunki handlowe do właściwej firmy, zamiast pokazywać hurtowe ceny wszystkim.

Proces rejestracji i weryfikacji trzeba zaprojektować tak, by był bezpieczny, ale nie zniechęcał. Zbyt żmudny odstrasza kontrahentów, zbyt luźny naraża na nadużycia. Dobrze ułożony proces szybko wprowadza nową firmę do sprzedaży, jednocześnie chroniąc indywidualne warunki i dane przed przypadkowym dostępem.

Weryfikacja to również moment, w którym firma decyduje o poziomie dostępu i warunkach nowego kontrahenta. Można od razu przypisać go do grupy cenowej, ustalić limit kredytowy albo poprosić o dokumenty potwierdzające prowadzenie działalności. Im lepiej ten etap jest przemyślany, tym mniej pracy trafia później na zespół, bo kontrahent od pierwszego logowania widzi właściwe ceny i działa w ustalonych ramach, bez ręcznego dostrajania konta.

Kredyt kupiecki i płatności odroczone

W sprzedaży hurtowej standardem bywa płatność odroczona, czyli kredyt kupiecki. Kontrahent zamawia teraz, a płaci w uzgodnionym terminie, często w ramach przyznanego limitu. To fundament relacji handlowej w wielu branżach, a jego brak potrafi przekreślić platformę w oczach kontrahentów przyzwyczajonych do takich warunków.

Platforma B2B musi obsłużyć kredyt kupiecki tak, by pilnować limitów, terminów i sald automatycznie, a nie ręcznie. To obszar wrażliwy, bo dotyczy pieniędzy i ryzyka, więc wymaga starannego wdrożenia. Jak działa kredyt kupiecki w sklepie B2B i jak go bezpiecznie wdrożyć, rozkładamy w tekście o kredycie kupieckim.

Szybkie zamawianie i ponawianie zamówień

Kontrahent B2B rzadko przegląda katalog jak klient detaliczny. Częściej zamawia to samo, co zwykle, w większych ilościach i regularnie. Dlatego kluczowe jest szybkie zamawianie: możliwość dodania wielu pozycji naraz, zamówienia po kodzie produktu, powtórzenia poprzedniego zamówienia czy pracy na gotowych listach zakupowych.

Takie funkcje skracają drogę do złożenia zamówienia z minut do sekund, co przy regularnych, dużych zakupach ma ogromne znaczenie. Im wygodniej kontrahentowi zamówić przez platformę, tym rzadziej wraca do telefonu. Szybkie zamawianie jest więc jednym z najważniejszych powodów, dla których hurt w ogóle przenosi się do online.

Warto zadbać, by szybkie zamawianie działało tak samo sprawnie na komputerze, jak i na urządzeniu mobilnym. Kontrahent często składa zamówienie w magazynie, w trasie albo bezpośrednio u klienta, z telefonu w ręku. Platforma, która pozwala mu w takiej sytuacji dorzucić pozycje po kodzie albo powtórzyć stałe zamówienie w kilka sekund, staje się realnym narzędziem pracy, a nie tylko cyfrową wizytówką oferty.

Indywidualne listingi produktowe

W B2B nie każdy kontrahent powinien widzieć ten sam katalog. Różne firmy mogą mieć dostęp do różnych produktów, cen i asortymentu, zależnie od umowy i grupy, do której należą. Indywidualne listingi produktowe pozwalają pokazać każdemu kontrahentowi dokładnie to, co jest dla niego przeznaczone.

To narzędzie porządkuje sprzedaż i chroni warunki handlowe, bo klient nie widzi oferty ani cen, które go nie dotyczą. Jednocześnie upraszcza mu zakupy, bo katalog jest dopasowany, a nie przytłaczający. Dobrze zaprojektowane listingi łączą kontrolę nad ofertą z wygodą kontrahenta.

Indywidualne listingi łączą się też z polityką asortymentową firmy. Pozwalają na przykład udostępnić wybranym kontrahentom produkty przeznaczone tylko dla nich, wycofać część oferty z widoku określonych grup albo prowadzić osobne katalogi dla różnych kanałów sprzedaży. To narzędzie strategiczne, bo daje kontrolę nad tym, kto co widzi, zamiast wystawiać całą ofertę wszystkim i liczyć, że kontrahent sam odnajdzie to, co go dotyczy.

Integracja z systemami firmy

Platforma B2B rzadko działa w izolacji. Zwykle musi wymieniać dane z systemem klasy ERP, systemem zarządzania zamówieniami czy systemem fakturowym, tak aby ceny, stany magazynowe, zamówienia i dokumenty płynęły automatycznie, bez ręcznego przepisywania. To właśnie integracje najmocniej odciążają zespół w hurcie.

Dobrze zaprojektowana integracja sprawia, że zamówienie złożone na platformie od razu trafia do systemu firmy, a stany i ceny są zawsze aktualne. To eliminuje najczęstsze źródło błędów i opóźnień w hurcie. Jak spiąć platformę B2B z systemami firmy, rozkładamy w tekście o integracji B2B z systemem ERP.

Automatyzacja sprzedaży hurtowej

Sumą tych wszystkich elementów jest automatyzacja, czyli przejęcie przez platformę powtarzalnej pracy, która dziś obciąża zespół. Przyjmowanie zamówień, pilnowanie cen i rabatów, aktualizacja stanów, wystawianie dokumentów i obsługa kredytu kupieckiego mogą dziać się automatycznie, a nie ręcznie przy każdym kontrahencie.

To automatyzacja zamienia hurt oparty na telefonach i arkuszach w sprawną, skalowalną sprzedaż online. Jak przenieść zamówienia z telefonu do platformy i zautomatyzować procesy hurtowe, rozkładamy w tekście o automatyzacji sprzedaży hurtowej. To ona najmocniej decyduje o tym, ile firma zyska na przejściu na platformę B2B.

B2B i B2C w jednym sklepie

Wiele firm sprzedaje jednocześnie hurtowo i detalicznie, więc naturalnie pojawia się pytanie, czy da się obsłużyć oba modele w jednym sklepie. Na PrestaShop zwykle tak, dzięki grupom klientów, indywidualnym cenom i regułom widoczności, które pozwalają pokazać co innego klientowi detalicznemu, a co innego kontrahentowi B2B.

Taki model mieszany bywa oszczędny, bo firma utrzymuje jedną platformę zamiast dwóch, a katalog i zaplecze są wspólne. Wymaga jednak przemyślanego zaprojektowania, by oba światy się nie mieszały: klient detaliczny nie może zobaczyć hurtowych cen, a kontrahent B2B ma dostać swoje warunki. Dobrze ułożony sklep łączy oba modele bez chaosu.

Model mieszany ma też wymiar organizacyjny, nie tylko techniczny. Detal i hurt rządzą się inną logiką marż, promocji i komunikacji, więc firma musi zdecydować, jak prowadzić oba kanały w spójny sposób, nie kanibalizując jednego drugim. Platforma daje narzędzia, by ich nie mieszać, ale to od strategii firmy zależy, jak z nich skorzystać. Dobrze zaplanowany sklep obsługuje oba modele tak, że wzajemnie się wzmacniają, a nie konkurują.

Sprzedaż hurtowa na rynki zagraniczne

Platforma B2B otwiera też drogę do sprzedaży hurtowej za granicę. Kontrahenci z innych krajów mogą zamawiać przez tę samą platformę, we własnym języku i walucie, z uwzględnieniem lokalnych warunków. To pozwala skalować hurt poza rynek krajowy bez budowania osobnych sklepów dla każdego kraju.

Sprzedaż zagraniczna dokłada jednak obowiązki: rozliczenia podatkowe, zgodność z lokalnymi przepisami i logistykę międzynarodową. To rozbudowany temat, który wykracza poza samą platformę i dotyka księgowości oraz procesów firmy. Dla hurtowni planujących ekspansję zagraniczną warto ułożyć te elementy równolegle z budową platformy B2B.

Sprzedaż zagraniczna w hurcie ma też swoją specyfikę handlową. Kontrahenci z różnych krajów oczekują innych warunków płatności, innych progów logistycznych i komunikacji w swoim języku, a warunki cenowe bywają ustalane odrębnie dla każdego rynku. Platforma B2B powinna umieć odwzorować tę różnorodność, tak by ekspansja zagraniczna nie oznaczała budowania wszystkiego od nowa, lecz rozszerzenie istniejącej sprzedaży o kolejne rynki i grupy kontrahentów.

Bezpieczeństwo danych i transakcji

Platforma B2B przechowuje dane wrażliwe: warunki handlowe, indywidualne ceny, limity kredytowe i dane kontrahentów. Ich ochrona jest kluczowa, bo wyciek warunków handlowych czy danych firm to poważna szkoda, zarówno prawna, jak i wizerunkowa. Bezpieczeństwo w B2B nie jest dodatkiem, lecz podstawą zaufania kontrahentów.

Dlatego platforma musi dbać o kontrolę dostępu, tak by każdy kontrahent widział tylko swoje dane i warunki, oraz o bezpieczeństwo na poziomie technicznym: aktualne oprogramowanie, zabezpieczenia i kopie zapasowe. To łączy się bezpośrednio z ogólnym bezpieczeństwem sklepu, które w hurcie ma jeszcze większą wagę niż w detalu.

Osobnym elementem bezpieczeństwa w B2B są uprawnienia wewnątrz konta kontrahenta. Skoro w firmie zamówienia składa i zatwierdza kilka osób, platforma musi dokładnie kontrolować, kto może co zobaczyć i zrobić: kto składa zamówienie, kto je akceptuje, kto widzi dokumenty czy limity. Dobrze zaprojektowany system ról chroni zarówno kontrahenta, jak i dostawcę, bo ogranicza ryzyko pomyłek i nadużyć po obu stronach relacji.

Wydajność przy dużych koszykach

Hurt rządzi się innymi liczbami niż detal. Koszyki bywają ogromne, z setkami pozycji, a katalogi i cenniki rozbudowane. To stawia przed platformą wymagania wydajnościowe, których zwykły sklep detaliczny nie zna. Platforma B2B musi sprawnie obsługiwać duże zamówienia, bez zwalniania i błędów przy finalizacji.

Dlatego wydajność projektuje się w B2B ze szczególną uwagą, zwłaszcza w koszyku, procesie zamówienia i obsłudze indywidualnych cen dla wielu produktów naraz. Sprawna platforma to warunek tego, by kontrahent chciał z niej korzystać, bo wolny, ociężały proces zamawiania szybko zawróci go do telefonu.

Wydajność w hurcie to także kwestia stabilności w szczytach. Wiele branż B2B ma swoją sezonowość albo stałe cykle zamówień, w których ruch i liczba transakcji gwałtownie rosną. Platforma musi udźwignąć te szczyty bez spadku szybkości, bo to właśnie w takich momentach kontrahenci najmocniej odczują każde spowolnienie. Zaplanowanie wydajności pod największe, a nie przeciętne obciążenie, jest w sprzedaży hurtowej regułą, nie nadmiarem.

Skalowanie sprzedaży hurtowej

Największą wartością platformy B2B jest zdjęcie sufitu ze sprzedaży. W modelu opartym na ręcznej obsłudze każdy nowy kontrahent to więcej pracy, więc rozwój wprost obciąża zespół. Platforma odwraca tę zależność: obsługuje rosnącą liczbę kontrahentów i zamówień bez proporcjonalnego wzrostu pracy, więc sprzedaż może rosnąć szybciej niż koszty obsługi.

Skalowanie dotyczy też nowych rynków, kanałów i modeli sprzedaży. Dobrze zbudowana platforma B2B na PrestaShop rośnie razem z biznesem, przyjmując kolejnych kontrahentów, kraje i funkcje bez przebudowy od zera. To fundament, który wspiera rozwój hurtu, zamiast stawać się jego wąskim gardłem.

PrestaShop czy rozwiązanie dedykowane

Dla zdecydowanej większości firm B2B, także tych o rozbudowanych procesach, właściwym wyborem jest sprawdzona, dojrzała platforma, czyli PrestaShop. Obsłuży ona indywidualne cenniki, panel, kredyt kupiecki, integracje i szybkie zamawianie, a jej ekosystem i otwartość pozwalają dopasować ją do niemal każdego modelu hurtu.

Dopiero wąskie grono projektów o naprawdę nietypowych procesach, których nie da się sensownie odwzorować na gotowej platformie, uzasadnia budowę na miarę na frameworku. Kiedy taki przypadek naprawdę zachodzi, rozkładamy w tekście o Sylius w złożonym B2B. Dla przeważającej większości hurtowni odpowiedzią pozostaje jednak PrestaShop.

Skalowanie łatwiej osiągnąć, gdy platforma jest zaprojektowana z myślą o wzroście od samego początku. Struktura cen, grup, uprawnień i integracji, dobrze ułożona na starcie, przyjmuje kolejnych kontrahentów i nowe funkcje bez kosztownej przebudowy. Odwrotnie, platforma zbudowana doraźnie szybko trafia na ścianę, gdy skala rośnie. Dlatego myślenie o skalowaniu zaczyna się nie po latach, lecz już na etapie projektowania platformy B2B.

Jak przebiega wdrożenie platformy B2B

Wdrożenie platformy B2B zaczyna się od analizy procesów hurtowych: jak wyglądają cenniki, jak kontrahenci zamawiają, jakie są warunki płatności i z jakimi systemami platforma ma się spinać. Dopiero ten obraz pozwala zaprojektować platformę, która odwzoruje realia firmy, a nie ogólne wyobrażenie o hurcie.

Następnie powstaje projekt, implementacja, integracje i testy, a na końcu uruchomienie i wprowadzenie kontrahentów na platformę. Ten ostatni etap jest w B2B szczególnie ważny, bo sukces zależy od tego, czy kontrahenci realnie przejdą z telefonu na platformę. Dobre wdrożenie obejmuje więc nie tylko technologię, ale i pomoc w tym przejściu.

Wdrożenie warto rozłożyć na etapy, zamiast próbować uruchomić wszystko naraz. Można zacząć od najważniejszych funkcji, takich jak indywidualne cenniki, panel i podstawowe zamawianie, a potem dokładać kolejne, jak kredyt kupiecki, integracje czy sprzedaż zagraniczną. Takie podejście szybciej daje kontrahentom działającą platformę i pozwala uczyć się na realnym użyciu, zamiast projektować w oderwaniu od tego, jak firmy naprawdę z niej korzystają.

Ile kosztuje platforma B2B

Koszt platformy B2B zależy od zakresu: liczby i złożoności funkcji, integracji, stopnia dopasowania do procesów oraz tego, czy platforma powstaje od zera, czy rozwija istniejący sklep. Nie ma jednej ceny, bo nie ma dwóch identycznych hurtowni, dlatego rzetelną wycenę przygotowuje się po analizie procesów.

Warto patrzeć na ten koszt jak na inwestycję, która zwraca się oszczędnością czasu zespołu, mniejszą liczbą błędów i możliwością skalowania sprzedaży bez proporcjonalnego wzrostu obsługi. Platforma B2B nie jest wydatkiem na efektowny sklep, lecz narzędziem, które realnie usprawnia i powiększa sprzedaż hurtową.

Przy planowaniu budżetu warto rozróżnić koszt jednorazowy budowy od kosztów utrzymania i rozwoju. Platforma B2B to nie projekt, który raz się kończy, lecz narzędzie, które żyje razem z firmą: dochodzą nowi kontrahenci, kolejne integracje, nowe rynki. Rzetelna wycena obejmuje więc nie tylko samo wdrożenie, ale i przewidywalne utrzymanie oraz rozwój, tak by platforma nadążała za zmianami w sprzedaży, zamiast się starzeć.

Jak wybrać wykonawcę

Platforma B2B to projekt, w którym doświadczenie wykonawcy przekłada się wprost na wynik. Dobry wykonawca zaczyna od analizy procesów hurtowych, rozumie specyfikę B2B i potrafi doradzić, gdzie sięgnąć po gotowe rozwiązania, a gdzie zbudować coś na miarę. Zna też integracje z systemami firmy, bo to one najmocniej odciążają hurt.

Warto sprawdzić doświadczenie w B2B i realizacje oraz to, czy wykonawca ma udokumentowane kompetencje w PrestaShop. Sellision jest certyfikowaną agencją na poziomie PrestaShop Expert i ma za sobą wdrożenia B2B, co potwierdza znajomość zarówno platformy, jak i specyfiki sprzedaży hurtowej.

Ważne jest też podejście wykonawcy do współpracy po uruchomieniu. Platforma B2B rozwija się latami, więc liczy się nie tylko sprawne wdrożenie, ale i to, czy wykonawca będzie ją utrzymywał, rozwijał i reagował, gdy firma wejdzie w nowe procesy. Warto szukać partnera na dłużej, który rozumie biznes kontrahenta, a nie jedynie wykonawcy pojedynczego zlecenia, bo to od trwałości tej relacji zależy, jak platforma będzie służyć przez kolejne lata.

Podsumowanie: hurt online jako przewaga

Sklep B2B na PrestaShop przenosi sprzedaż hurtową z telefonów i arkuszy do sprawnego kanału online: z indywidualnymi cennikami, panelem dla kontrahentów, kredytem kupieckim, integracjami i automatyzacją. To nie kosmetyka, lecz sposób na odciążenie zespołu, mniej błędów i skalowanie sprzedaży bez proporcjonalnego wzrostu obsługi.

Jeśli chcesz przenieść hurt do online albo rozwinąć obecną sprzedaż B2B, pomożemy zaplanować i zbudować platformę dopasowaną do Twoich procesów w ramach platformy B2B na PrestaShop. Zaczynamy zawsze od analizy procesów hurtowych, żeby platforma odwzorowała realia Twojej firmy, a nie na odwrót.